Cada año su empresa invierte en televisión, digital, redes sociales, buscadores, vallas o retail media. Cada plataforma le entrega un informe, y en todos los informes la inversión funciona. La pregunta que importa es otra: si moviera el presupuesto, ¿qué pasaría con las ventas? Una auditoría de medición de marketing existe para responder esa pregunta con sus propios datos.
Qué responde una auditoría de medición.
Una auditoría de medición no evalúa la creatividad ni la agencia. Evalúa tres cosas:
- Qué parte de sus ventas se explica por cada canal de inversión, y qué parte habría ocurrido de todos modos por precio, temporada, distribución o inercia de la marca.
- Qué tan confiable es cada cifra. Un retorno de 2,4 por cada peso invertido no significa lo mismo si el rango probable va de 2,2 a 2,6 que si va de 0,9 a 4.
- Qué le falta para medir bien en continuo. Qué datos no existen, qué se mide dos veces y qué decisiones se toman hoy sin evidencia.
El resultado es una base para decidir el presupuesto del siguiente trimestre, no un informe más sobre el pasado.
Qué datos necesita.
Menos de los que suele pensar. Una auditoría seria trabaja con datos agregados por semana, no con el comportamiento de cada persona:
- Inversión semanal por canal, durante dos o tres años.
- Ventas semanales (unidades o valor), idealmente por región.
- Precios, promociones y lanzamientos del periodo.
- Hechos que movieron la demanda: temporadas, cambios de distribución, paros, competencia.
Casi ninguna empresa los tiene reunidos en un solo lugar. Reunirlos es la primera semana de trabajo y, por sí sola, ya ordena la conversación interna sobre qué se mide y quién lo mide.
Qué debe entregarle.
Si le ofrecen una auditoría de medición, pida que incluya al menos esto:
- El retorno por canal con su rango de confianza. Cuánto vende cada peso invertido en cada medio y qué tan seguro es el dato. El método más usado para esto es el modelo de mix de medios, que explicamos en Mix de medios o atribución.
- Las curvas de respuesta. Dónde un canal ya está saturado (cada peso adicional rinde poco) y dónde todavía hay espacio para crecer.
- Una recomendación concreta. Cómo redistribuir el mismo presupuesto para obtener más ventas, con el resultado esperado y su margen de error.
- Un diagnóstico de su medición actual. Qué datos faltan, qué informes se contradicen y qué haría falta para medir cada mes.
- Una sesión de decisión con gerencia y marketing, no solo un documento.
Desconfíe de una auditoría que entregue un retorno exacto sin rango de confianza, o que no le diga qué supuestos usó.
Cuánto tarda y qué hace su equipo.
Con los datos disponibles, dos a tres semanas. Su equipo dedica unas horas a reunir la información y a validar los hechos del periodo: nadie conoce mejor que usted qué promoción cambió la demanda en una semana determinada. Ese conocimiento calibra el modelo y es lo que distingue una medición útil de un ejercicio estadístico.
Cómo saber si la necesita.
Tres señales:
- Su inversión anual en medios supera el millón de dólares y las decisiones de presupuesto se toman con los informes de cada plataforma.
- Dos informes le dan dos retornos distintos para el mismo canal y nadie sabe cuál creer.
- Le han pedido recortar el presupuesto y no está claro qué canal recortar primero.
Si se reconoce en alguna, una auditoría le da la respuesta en semanas. Si ya mide con un modelo propio, lo que necesita es medir cada mes, no auditar.
Qué puede hacer esta semana.
- Pida a su equipo la inversión semanal por canal de los últimos dos años en una sola tabla. El tiempo que tarden en reunirla le dirá mucho sobre su medición.
- Anote las tres decisiones de presupuesto más grandes del último año y qué evidencia las sostuvo.
- Lea Incrementalidad: la pregunta que de verdad importa antes de la próxima reunión con su agencia.
En Raltrix la auditoría de medición es el punto de partida de nuestra medición de marketing: un primer modelo sobre sus datos, el retorno por canal con su nivel de confianza y una recomendación para el siguiente trimestre. Si quiere saber si sus datos alcanzan, agende una llamada.